夏普历史

　　1912–1917在创业中发挥创意才智，凭借活芯自动铅笔壮大事业
　　1915年，创业者早川德次发明了早川式活芯铅笔(活芯自动铅笔：SharpPencil)。创业者早年当过金属加工学徒，1912年于东京沿海工商业地区自主创业，费尽心血才发明了活芯自动铅笔。现在的公司名称即来源于活芯自动铅笔(Sharp Pencil),产品凭借其功能性和美观性而大受欢迎。产品紧随当时的流行时尚，事业盛极一时。诚心诚意为用户着想，发挥创意才智，追求便利性与品质。这成为夏普一贯的基本理念
　　1924–1949在大阪东山再起，引领日本收音机时代
　　关东大地震中失去了一切的早川创业者，在大阪东山再起。当时，让他抓住机遇的产品就是收音机。充分发挥自己最擅长的金属加工技术本领，成功制造了日本第一台国产矿石收音机。接着，又向高灵敏度且适合阖家共享同乐的真空式收音机挑战，并相继推出了扬声器内置型等多种机型。除商品的开拓创意才智外，还在生产方式与流通方面充分发挥特长，获得了市场的信誉，向大型收音机制造厂商的目标不断发展起来。终于，于1935年实现了法人化。
　　1950–1958批量生产日本第一台国产电视机
　　夏普开发出日本第一台国产电视机，1953年，在电视开播前迅速开展批量化生产。早在收音机刚开始普及的1931年、卓有远见地决定着手研究电视机，终于大获成功。摆脱战后混乱与经济大萧条引发的公司生死存亡危机，推出夏普电视机。提出“每家一台”的奋斗目标,t引领电视机普及的潮流，同时在产品阵容中增加了各种让家务变得更轻松的家电商品，努力向综合家电制造厂商发展壮大。
　　1959–1969推进综合家电制造厂商化，凭借独创性产品扩大需求
　　高度经济成长下掀起了家电热潮，夏普除电视机外，还增加了洗衣机、电冰箱等，正式扩大家电商品事业。另一方面，开始着手研究电子技术。微波炉与太阳能电池等的批量生产、世界首台全晶体管台式电子计算器的开发等，不断取得了承先启后的成果。提高彩色电视机等的商品竞争力与推进构建批量生产体制，在欧美建立销售公司的同时，不断强化贸易体制。
　　1970–1974向综合电子企业转型，在天理成立综合开发中心
　　1970年，公司更名为夏普株式会社，接着早川会长和佐伯社长所领导的新经营体制开始启动。在这样的情况下，加速推进“电
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　　子”领域事业化，确立公司未来发展方向。建设“综合开发中心”，推进LSI生产以及尖端技术研究、人才培养等，立足未来视角进行投资。LED的正式投产以及液晶的开发，也正是这一时期所取得的成果。
　　1975–1985开展新生活产品战略，构筑强有力的财务体质
　　随着一轮家电普及结束和石油危机后的经济不景气，日本国内需求陷入停滞不前的困境，在这种情况下，夏普推出了以顾客为本的生活提案——“新生活产品战略”，这一战略博得一致好评，实现了销售额、利润双丰收。此外，复印机、传真机等办公设备事业也开始真正开花结果。进而在海外，面对不断升级的贸易摩擦，通过强化海外生产、投放新类型产品等措施实现了_续发展。这些事业战略的成功让夏普连续10年实现增收增益。同时还效改善了财政体质。
　　1986–1991事业结构挑战三大革新，凭借加强商品竞争力创造新需求
　　应对广场协议后的日元急剧升值，在新经营体制下推进事业结构的革新。信息通信、元器件等的“扩大非家电事业”、大力发展需求创造型商品的“扩大日本国内销售比例”、以及“加强海外生产基地”的三大支柱。毅然采取这些举措，变困境为机遇，进入发展轨道。瞄准液晶事业的发展前景，积极创造液晶应用商品。电子系统记事本与文字处理机的好评如潮，引领信息化社会。
　　1992–1997丰富液晶等核心元器件，采取螺旋战略构筑“新夏普”
　　1992年，夏普幕张大厦在千叶县幕张新都心竣工落成。这可谓是夏普创业80周年的里程碑，21世纪备受瞩目的多媒体技术开发部门等入驻夏普幕张大厦。在泡沫经济崩溃、经济处于低迷状态的形势下，为了实现新发展，夏普与日本国内外著名企业开展合作，推进创造型企业构想“STAR21\'’。以互联网为代表的高度信息化社会已经到来，随着个人电脑等信息设备的发展，TFT液晶事业也真正实现了壮大。液晶应用商品不断扩大，其中“液晶ViewCam”成为全球热卖商品。
　　1998–2003一跃成为世界第一的独一无二企业，发表液晶电视宣言
　　举全公司之力开发独一无二自有技术，制造新产品，激发新需求。倡导“独一无二战略“，将经营资源集中投向液晶领域，推进“选择和集中\"。在“液晶电视宣言”的指导下，液晶电视技术取得重大突破，成功开拓出新市场。拍照手机、净离子群空气净化器等热卖商品不断涌现。以环境作为事业发展的核心，正式开展品牌战略，极大地提升了企业价值。
　　2004–2006大型液晶电视AQUOS“龟山机“的诞生
　　从液晶面板到电视机，进行一条龙生产的龟山工厂投产。实现了日本独有的世界最尖端生产制造，这里制造的液晶电视，被称为高品质的“龟山机”，深受消费者的欢迎。“没有环境技术，便无所谓企业发展”。在这一口号的号召下，不断扩大创能太阳能电池、液晶电视等节能商品的销路。推进“将地球变暖的负荷变为零的企业”举措，通过事业活动减少温室效应气体排放，均衡的排放量。
　　2007–2011以实现“环保先进企业”为目标，推行相关举措，向优势领域转型，开展事业结构改革
　　在大阪府堺市建设“21世纪型联合企业”，这里除了高效生产第十代母板玻璃大型液晶之外，还是相关技术产品一一太阳能电池的一大生产基地，为适应环保时代的需要，公司还积极发展环境健康商品事业。然而，就在夏普努力拼搏之时，出现了金融、资本市场混乱等世界经济的恶化，以及数码科技带来的电子行业结构的变化。为此，夏普开始向事业结构改革发起挑战。
　　2012–今朝着恢复业绩与信誉的目标迈进，面向下一个100年，开始计划新的发展
　　2012年，公司迎来了值得纪念的100周年。随着数字化的进展，电子行业的竞争环境正在发生急剧的变化，夏普以新经营体制起程，加速推进事业结构的改革，开始面向下一个100年的发展制定战略，为努力实现有利于造福全人类的”创造价值”，迈出新的一步。