10月18- 19日，德华兔宝宝董事长丁鸿敏、总经理陆利华率队，对陕西地区易装整体推进情况进行调研，先后实地察看了陕西易装生产基地——三原桐林加工中心以及西安易装昭远门店、西安易装阳光店、西安易装北三环店、西安易装工厂店，丁鸿敏对陕西地区易装的建店质量、发展速度等表示肯定。

18日在陕西易装生产基地——三原桐林加工中心，丁鸿敏对工厂的业务能力、管理能力及生产配套设施等表示肯定，他关切询问产能情况及各易装专卖店的运营情况，对生产车间管理的细节做相应指导。

在随后的工厂座谈会上，丁鸿敏董事长对加工中心提出要求：做好工厂团队发展、提高工艺质量，大力发展渠道和品牌建设。加工中心对外的宣传标准及内部的管理优化。要发展渠道，渠道建设为第一。以加工中心为核心，建立易装服务团队，以加工中心辐射半径为范围进行招商，要求加工中心建设与招商同步进行。

19日上午在终端门店西安易装阳光店、西安易装北三环店调研时，丁鸿敏询问了目前门店运营所碰到的困难，并对未来发展作规划和指导。阳光店和北三环店是由板材定制转型为易装门店，具有成熟的销售、业务、设计、施工能力，接单能力和服务能力都较强。

在随后的易装经销商座谈会上，易装运营部经理王莫进行兔宝宝易装模式推进宣导，全面介绍了兔宝宝易装模式、业务、门店建设、运营、加工中心建设、品牌推广等方面。让经销商更加深入了解的兔宝宝易装及发展方向。会上，丁鸿敏董事长了解到西安和记万佳店和西安原点店都是今年新开的易装商场店，对他们目前运营情况进行了解，同时提出加工制造规模化，服务社区化。建议大家组建易装社区店。同时以西安1000万人口为例，以25万人为一个社区，快速建立易装社区店，形成密集分销。易装社区店投资、引流成本低，开店灵活，收益见效快。易装社区店既是消费者引流窗口，又是广告宣传。

最后，丁鸿敏董事长对各易装门店表示要从从产品定位、配套设施、店面形象进行规范。店内广宣要求增加以兔宝宝板材为核心的宣传，形成顺芯板、细木工板、多层板和颗粒板的材质工序对比。同时易装运营团队、加工中心团队及经销商应定期开展座谈会，提出问题与解决问题。围绕陕西地区和市场现状，丁鸿敏和各易装门店经销商深入交流，为经销商剖析目前经营遇到的问题，理清正确发展思路，并定下未来发展的总基调。我们有理由相信，在加工中心、经销商、兔宝宝公司团队三股力量的共同努力下，兔宝宝易装业务的未来会更加辉煌。